۱۰ اشتباه مرگبار در ساختوساز: درسهایی برای حرفهایها
در دنیای ساختوساز، بسیاری از پروژهها نه به دلیل کمبود سرمایه یا ایده، بلکه به علت اشتباهاتی ساده و قابل پیشبینی، به سرنوشت تلخی دچار میشوند. این اشتباهات ساخت و ساز، اغلب به قدری رایج هستند که حتی حرفهایها نیز ناخواسته مرتکب آنها میشوند.
اگر تاکنون در مقالات گذشته به شما آموختیم که چگونه یک پروژه موفق را آغاز کنید، در این مقاله به شما خواهیم گفت که چرا پروژههای دیگر شکست میخورند. این یک هشدار است، یک نقشه راه برای دوری از ضرر، و چکیدهای از تمام درسهایی که تا به امروز در مورد پهنهبندی، تأمین مالی، مشارکت در ساخت و نظارت بر پروژه آموختهایم. این مقاله به شما کمک میکند تا با ریشهایترین اشتباهات ساخت و ساز آشنا شوید.
۱۰ اشتباه مرگبار ساخت و ساز که پروژهها را به شکست میکشاند
۱. نادیده گرفتن پهنهبندی طرح تفصیلی
بزرگترین اشتباه، عدم شناخت دقیق پهنه بندی طرح تفصیلی زمین است. برخی سازندگان بدون بررسی دقیق ضوابط، اقدام به خرید زمین میکنند، غافل از آنکه محدودیتهای تراکم یا کاربری میتواند پروژه را از همان ابتدا به یک پروژه زیانده تبدیل کند.
۲. عدم تهیه طرح توجیهی اقتصادی دقیق
بسیاری از پروژهها بر اساس حدس و گمان آغاز میشوند، نه بر اساس دادههای واقعی. نادیده گرفتن یک طرح توجیهی اقتصادی جامع، باعث میشود که سرمایهگذار از هزینههای پنهان، نوسانات بازار و حاشیه سود واقعی پروژه بیخبر باشد.
۳. انتخاب شریک یا سازنده نامناسب
همانطور که در مقاله مشارکت در ساخت اشاره کردیم، انتخاب سازنده یا شریک بیتجربه، غیرقابل اعتماد و فاقد توان مالی، بزرگترین ریسک هر پروژه است. یک شریک ضعیف میتواند کل پروژه را به تأخیر اندازد یا با مدیریت غلط، سرمایه شما را نابود کند.
۴. قرارداد ضعیف و مبهم
قرارداد، ستون فقرات حقوقی پروژه است. یک قرارداد مبهم و ناقص که شامل بندهای مربوط به جرائم تأخیر، ضمانتها، و مسئولیتها نباشد، به زودی به منبع اصلی اختلافات مالی و حقوقی تبدیل میشود.
۵. عدم نظارت مستمر و تخصصی
پروژه را به حال خود رها نکنید. همانطور که در مقاله نظارت بر پروژه توضیح دادیم، غفلت از نظارت بر کیفیت اجرا، کنترل هزینهها و برنامه زمانبندی، میتواند پروژه را از مسیر خود منحرف کرده و منجر به ضررهای جبرانناپذیری شود.
۶. مدیریت مالی ضعیف و غیرشفاف
بسیاری از سازندگان، با مدیریت نامناسب جریان نقدی (Cash Flow) پروژه، در میانه راه با کمبود بودجه مواجه میشوند. این اتفاق باعث توقف پروژه و افزایش چندین برابری هزینهها میشود.
۷. انتخاب پیمانکاران صرفاً بر اساس قیمت
کیفیت فدای قیمت میشود. انتخاب ارزانترین پیمانکار بدون توجه به سوابق و تجربه او، میتواند منجر به کیفیت پایین اجرا، نیاز به بازسازی و هزینههای اضافی در آینده شود.
۸. عدم تطابق با نیاز واقعی بازار
ساخت یک پروژه لوکس در منطقهای با تقاضای پایین یا ساخت واحدهای کوچک در جایی که خانوادههای پرجمعیت ساکن هستند، یکی از بزرگترین اشتباهات است. موفقیت یک پروژه، بستگی به این دارد که نیازهای واقعی بازار هدف را به درستی شناسایی کنید.
۹. ناتوانی در قیمتگذاری درست
قیمتگذاری محصول (واحدهای مسکونی یا تجاری) باید واقعبینانه باشد. قیمتگذاری بسیار بالا باعث عدم فروش و ماندگاری واحدها میشود، و قیمتگذاری بسیار پایین، حاشیه سود پروژه را از بین میبرد.
۱۰. عدم پیشبینی ریسکها
هر پروژه ساختمانی با ریسکهای متعددی روبروست؛ از نوسانات قیمت مصالح تا تغییرات قوانین شهرداری. موفقترین سازندگان کسانی هستند که این ریسکها را پیشبینی کرده و برای آنها در طرح توجیهی اقتصادی خود برنامهریزی میکنند.
نتیجهگیری
پروژههای ساختمانی موفق، نتیجه شانس یا ایدههای خارقالعاده نیستند؛ آنها نتیجه دوری از اشتباهات ساخت و ساز مرگباری هستند که در بالا به آنها اشاره کردیم. یک پروژه ساختمانی، در هر مرحله از برنامهریزی تا اجرا، میتواند با یک اشتباه ساده به پروژه ضررده تبدیل شود.
با دوری از این ۱۰ اشتباه رایج و استفاده از دانش به دست آمده در مقالات پیشین، میتوانید با اطمینان خاطر در این مسیر قدم بگذارید و پروژهای بسازید که نه تنها از شکست در امان است، بلکه سودآوری مورد انتظار شما را نیز به بهترین نحو محقق میسازد.
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.